健康管理中心项目商业计划书.

来源:互联网 编辑:王志 手机版

健康管理中心项目

商业计划书

项目名称:某健康管理中心项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】

《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。

【项目简介】

某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召,与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。

某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构,坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地80万平方米,拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等

业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。

【市场行业分析】

当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注,很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会;

现在预防医学发展的一个重大变迁,就是向社会预防发展——事实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医

疗保障制度以及社会多部门的合作等社会措施,才能达到减少疾病和早期发现、早期治疗、保障人人健康的目的;

本项目正是高效整合与利用各类社会资源,为人们提供全周期的健康管理服务,让预防医学的“治未病”功能得到最大程度的发挥。

【某健康管理中心项目商业计划书大纲】

第一章执行摘要

1.1 项目概况

1.2 产品与服务介绍

1.3 运营模式介绍

1.4 核心竞争力

1.5 合作方式和资金需求

第二章品牌介绍

2.1 某医学研究院健康管理中心介绍

2.2.1 北京某公司介绍

2.2.2 某国际医学研究院介绍

2.2 战略合作方

2.3 荣誉资质

第三章行业与市场分析

3.1 政策环境

3.2 行业定义与分类

3.3 行业发展背景:传统医疗力不从心

3.3.1 医疗资源供不应求

3.3.2 医疗成本持续高企

3.3.3 药品安全事故频发

3.4 行业发展现状:应运而生,势头强劲

3.4.1 从医疗到大健康的转变是必然趋势

3.4.2 我国大健康行业起点较低,而增长迅猛3.4.3 资本市场看好,大健康行业成为投资热点3.5 行业市场前景

3.5.1 多重驱动因素提供强大助力

3.5.2 未来市场发展空间极其广阔

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健康管理中心项目商业计划书——由中哲咨询编制 健康管理中心项目 商业计划书 项目名称:某健康管理中心项目商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 第 1 页 共 9 页 健康管理中心项目商业计划书——由中哲咨询编制 【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》 充分地展示了公司的基 本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、 运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险 分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻 求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、 意愿 真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业 市场现状和发展趋势、 项目商业模式、 项目运营策略、 公司战略规划、 财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存 能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召, 与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管 理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主 要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需 求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构, 坐 落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地 80 万平方米, 拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和 700 平 方米 GMP 标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等 第 2 页 共 9 页 健康管理中心项目商业计划书——由中哲咨询编制 业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。 某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口 碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向 多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的 不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过 科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国 人对健康的逐步关注, 很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效 手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁, 就是向社会预防发展——事 实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医 第 3 页 共 9 页 健康管理中心项目商业计划书——由中哲咨询编制 疗保障制度以及社会多部门的合作等社会措施, 才能达到减少疾病和 早期发现、早期治疗、保障人人健康的目的; 本项目正是高效整合与利用各类社会资源, 为人们提供全周期的 健康管理服务,让预防医学的“治未病”功能得到最大程度的发挥。 【某健康管理中心项目商业计划书大纲】 第一章 执行摘要 1.1 项目概况 1.2 产品与服务介绍 1.3 运营模式介绍 1.4 核心竞争力 1.5 合作方式和资金需求 第二章 品牌介绍 2.1 某医学研究院健康管理中心介绍 2.2.1 北京某公司介绍 2.2.2 某国际医学研究院介绍 2.2 战略合作方 第 4 页 共 9 页 健康管理中心项目商业计划书——由中哲咨询编制 2.3 荣誉资质 第三章 行业与市场分析 3.1 政策环境 3.2 行业定义与分类 3.3 行业发展背景:传统医疗力不从心 3.3.1 医疗资源供不应求 3.3.2 医疗成本持续高企 3.3.3 药品安全事故频发 3.4 行业发展现状:应运而生,势头强

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